<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>japan-eat</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/japan-eat/</author_url>
  <blog_title>japan-eat’s blog</blog_title>
  <blog_url>https://www.japan-eat.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>canva</anon>
    <anon>コンサル</anon>
    <anon>リピート率</anon>
    <anon>原価管理</anon>
    <anon>売上改善</anon>
    <anon>客単価向上</anon>
    <anon>店舗改善</anon>
    <anon>川崎</anon>
    <anon>経営</anon>
    <anon>飲食店</anon>
    <anon>飲食</anon>
  </categories>
  <description>飲食店経営の現場を長年見ていると、不思議な共通点があります。 売上が低迷している店舗や離職率が高い店舗ほど、やたらとルールが多いのです。 「挨拶は必ず〇〇と言うこと」 「スマホはロッカーに入れること」 「休憩時間は〇分厳守」 「報告はこの用紙に記入すること」 「レジ締め後は写真を撮ること」 「閉店作業はチェックシートを提出すること」 もちろんルールそのものが悪いわけではありません。 しかし、人間関係が良好な店舗では最低限のルールしか存在しないのに対し、人間関係が悪い店舗ほど次々と新しいルールが増えていく傾向があります。 なぜこのような現象が起きるのでしょうか。 今回は飲食店コンサルの視点から、…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.japan-eat.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F27%2F071003&quot; title=&quot;人間関係が悪い店ほどルールが増える理由 ～ルールで縛る組織と信頼で動く組織の決定的な違い～ - japan-eat’s blog&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/j/japan-eat/20260112/20260112234722.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-06-27 07:10:03</published>
  <title>人間関係が悪い店ほどルールが増える理由 ～ルールで縛る組織と信頼で動く組織の決定的な違い～</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.japan-eat.com/entry/2026/06/27/071003</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
