japan-eat https://blog.hatena.ne.jp/japan-eat/ japan-eat’s blog https://www.japan-eat.com/ POP canva コンサル ビジネス リピート率 中田 原価管理 売上改善 客単価向上 川崎 店舗改善 飲食店 飲食 集客 経営 会社ではよくこんな場面を見かけます。 現場でトップクラスの成績を出していた人が管理職になった。 誰もが期待していた。 本人もやる気に満ちていた。 ところが数か月後には職場の雰囲気が悪くなり、部下との関係もギクシャクしている。 一方で、特別目立つ存在ではなかった人が管理職になり、チームをまとめて成果を上げるケースもあります。 なぜこのような違いが生まれるのでしょうか。 飲食店経営の現場でも同じです。 売上トップだった店長候補が苦戦することもあれば、現場では目立たなかった人が優秀な管理職として活躍することもあります。 実は管理職に向いている人と向いていない人には、明確な違いがあります。 今回は飲食… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.japan-eat.com%2Fentry%2F2026%2F06%2F29%2F103841" title="管理職に向いている人、向いていない人の差 ～仕事ができる人が必ずしも良い上司とは限らない理由～ - japan-eat’s blog" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/j/japan-eat/20260112/20260112232959.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-29 10:38:41 rich https://www.japan-eat.com/entry/2026/06/29/103841 1.0 100%