japan-eat https://blog.hatena.ne.jp/japan-eat/ japan-eat’s blog https://www.japan-eat.com/ POP canva コンサル ビジネス マナー リピート率 中田 原価管理 売上改善 客単価向上 川崎 店舗改善 経営 集客 飲食 飲食店 「最近の若い人は叱ると辞めてしまう。」 そんな声を耳にすることがあります。 一方で、「何も言わない上司は楽だけど、成長できなかった」と話す人も少なくありません。 つまり、問題は「叱ること」ではなく、「叱り方」にあります。 管理職の仕事は部下に好かれることではありません。 だからといって、感情のまま怒ることでもありません。 部下が成長し、職場全体の成果を上げることが管理職の役割です。 飲食店経営をはじめ、多くの企業で店舗改善や人材育成に携わってきたコンサルとして感じるのは、「叱るのが上手な上司」は意外と少なく、「叱るのが下手な上司」が組織に大きなダメージを与えているという現実です。 今回は、叱る… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.japan-eat.com%2Fentry%2F2026%2F07%2F05%2F134634" title="叱るのが下手な上司｜部下が育たない本当の理由とは？管理職が知るべき「叱り方」の基本 - japan-eat’s blog" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/j/japan-eat/20260107/20260107043853.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-05 13:46:34 rich https://www.japan-eat.com/entry/2026/07/05/134634 1.0 100%