jun24kawa https://blog.hatena.ne.jp/jun24kawa/ 西川純のメモ https://www.jun24kawa.com/ 何度も書きましたが、多くの人、大きな組織は破壊的イノベーションを受け入れず、持続的イノベーションにとどまります。つまり、改革はできず、改善をするのです。持続的イノベーションでは量的拡大、その変形である効率化をしようとします。 具体的には定員増で問題を解決しようとします。ICTやロボットやAIによって効率化しようとするのです。でも考えてください。今、学校の先生の人数が増えて何が変わりますか、効率化して何が変わりますか？「子どものためにあれもしよう、これもしよう」としている学校文化が変わらなければ、あっという間に過労死レベルの仕事を持ち込みます。 「どうやるか」、ではなく、「何をやるか」の問いかけ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.jun24kawa.com%2Fentry%2F2021%2F12%2F30%2F202513" title="私の頭の中 - 西川純のメモ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2021-12-30 20:25:13 rich https://www.jun24kawa.com/entry/2021/12/30/202513 1.0 100%