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  <author_name>kumabou2016</author_name>
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  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
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    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>人材育成</anon>
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  <description>コーチング技術は管理職にとってますます重要なビジネススキルになると思います。なぜなら、メンバーの能力を引き出すには個別対応のマネジメントが必要だからです。ただその一方で、日常のマネジメントでコーチングを使える機会は意外に少なかったりもします。部下から相談や質問を受ける時に、悠長にコーチングを始めたら、間違いなく部下からキレられます。すぐに問題の解決策を教えて欲しいから上司に相談に来ているのですから。 コーチングのスキルを十分に活用できるのは半期に一回の評価面談や目標設定の時でしょうか。特に本人のキャリア開発と絡んだ話のコーチングは有効です。 コーチングという言葉が日本で市民権を得たのは2000…</description>
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  <published>2017-05-22 17:02:18</published>
  <title>コーチングを使える場面は意外に少ないが大切なスキルです</title>
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