<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kumabou2016</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/</author_url>
  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
  <blog_url>https://www.kumabou.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>経営</anon>
    <anon>組織</anon>
    <anon>リーダーシップ</anon>
  </categories>
  <description>神戸製鋼、ちょっと前でいえば東芝など、日本を代表する企業で考えられないような不祥事が続いている。企業不祥事についてちょっと考えてみた。 目次 ガバナンスなんて役に立たない チェスター・バーナード 良識がある人を社長に選べるかどうか ガバナンスなんて役に立たない リーマンショック後、取締役会の役割が変化したのを知っていますか？東証が上場している企業に出しているガイドラインがあります。今までの取締役会の役割は、社長を補佐するものでした。しかしリーマンショック後、社長を補佐するのはもちろん、経営を監視する役割を担ってくださいよと案内しています。ガイドラインなんでなんの法的拘束力も持ちませんが。ただ、…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2017%2F10%2F26%2F070001&quot; title=&quot;企業不祥事と経営者の役割 - クマ坊の日記&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51WxYe12FaL._SL160_.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2017-10-26 07:00:01</published>
  <title>企業不祥事と経営者の役割</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.kumabou.com/entry/2017/10/26/070001</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
