<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kumabou2016</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/</author_url>
  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
  <blog_url>https://www.kumabou.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>リーダーシップ</anon>
    <anon>本</anon>
  </categories>
  <description>典型的なら強いリーダー像を良しとするマッチョ型のリーダーが変革を社員に訴えるときによく使われる例え話があります。「誰をバスに乗せるか？」今日はその話をしながらリーダーの資質について考えてみたいと思います。 ビジョナリーカンパニー 共感も大事 共感とは何か どうしたら共感する力は養えるか ビジョナリーカンパニー 冒頭お伝えした「誰をバスに乗せるか？」はビジョナリーカンパニー②に掲載されています。 「適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろし、その後にどこに向かうべきかを決める ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則 作者: ジム・コリンズ,山岡洋一 出版社/メーカー: 日経BP社 発…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2018%2F11%2F06%2F070012&quot; title=&quot;【リーダーシップ】共感する力のないリーダーとは同じバスには乗れない - クマ坊の日記&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/41ED9VY2JYL._SL160_.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2018-11-06 07:00:12</published>
  <title>【リーダーシップ】共感する力のないリーダーとは同じバスには乗れない</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.kumabou.com/entry/2018/11/06/070012</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
