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  <author_name>kumabou2016</author_name>
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  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
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    <anon>ビジネススキル</anon>
    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>本</anon>
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  <description>先日、ガイアの夜明けで三菱重工業が手がける、国産リージョナルジェットの開発の舞台裏を紹介していました。新しい技術で未知の分野に進出していくのは本当に大変だし、このプロジェクトに携わる全てのビジネスパーソンに敬意を表します。今日は新規事業の成功について考えてみたいと思います。 リーンスタートアップという考え方 構築→計測→検証のサイクルを回す リーンスタートアップという考え方 MRJは当初の予定より開発が大幅に遅れています。開発費用も超過し、三菱重工業の財務にも大きな影響を与えています。計画の発表から現在に至るまで6人の社長交代する始末。でも、国産の飛行機を開発するのはYS11から実に50年ぶり…</description>
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  <published>2018-11-28 07:00:48</published>
  <title>【ビジネススキル】新規事業の成功はピボットにあり</title>
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