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  <author_name>kumabou2016</author_name>
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  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
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    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>経営</anon>
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  <description>多くの企業はもうすぐ年度末。ラストスパートと共に、そろそろ次年度の計画策定を立案している時期かと思います。今日は計画を立てる際に陥りがちな罠について考えてみたいと思います。 重要業績指標（KPI）とは 残念なKPIあるある それKPIじゃなくて結果指標では 対策がうてないなKPIを設定されても 風が吹いても桶屋はもうかりませんから なんで残念なKPIが設定されるのか？ 重要業績指標（KPI）とは 来年度の計画策定の真っ最中かと思います。当然、社長から出てくるお題は抽象度の高い方針になります。大企業になればなるほど、この傾向は高まります。なんたって社員が多いから抽象度が高くないと、伝わらないんで…</description>
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  <published>2019-02-19 07:00:40</published>
  <title>【マネジメント】　風が吹いても桶屋は儲かりませんから</title>
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