<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kumabou2016</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/</author_url>
  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
  <blog_url>https://www.kumabou.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>経営</anon>
    <anon>本</anon>
  </categories>
  <description>先日、ある大企業の役員と雑談をしていました。「クマ坊さん、我が社には新規事業を推進できる人材が少ないんだよね。うまくいってる他社は何が違うんだろう」という質問を頂きました。今日は新規事業開発に成功する企業とそうでない企業について考えてみたいと思います。 本気じゃないから みんなが理解できる新規事業は成功しない スタートアップな企業が成功するわけ 注目されるダイナミック・ケイパビリティ 本気じゃないから 冒頭の役員からの問いに対しては、「御社は本気で新規事業を立ち上げようとしていますか？」という質問で私は答えました。新規事業を立ち上げる際、よく大企業でみられるのは総論賛成、各論反対です。大企業に…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2019%2F02%2F27%2F070004&quot; title=&quot;【経営】背水の陣と新規事業 - クマ坊の日記&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kumabou2016/20190226/20190226001015.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2019-02-27 07:00:04</published>
  <title>【経営】背水の陣と新規事業</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.kumabou.com/entry/2019/02/27/070004</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
