kumabou2016 https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/ クマ坊の日記 https://www.kumabou.com/ 経営 大企業の幹部の方々とお話しをしていると「変革やイノベーションを起こす組織」についてご相談を頂きます。前回の記事で富士フイルムとコダック社を引き合いに出して経営について考えましたが、企業変革について更に考えてみたいと思います。 経営戦略の始まり ケイパビリティとは 曖昧さと言う伸びしろ 伸びしろを活かすも殺すもリーダー次第 経営戦略の始まり 初めて経営戦略について明確に世間に認知されたのが、マイケル・ポーター先生だったように私は捉えています。それ以前にもシューペンター先生など優れた考えを発表していますが、経済界へのインパクト、普及という点ではポーター先生が始まりだったといっても過言ではないと思い… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2019%2F11%2F21%2F070022" title="【経営】曖昧さが日本企業の伸びしろ - クマ坊の日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kumabou2016/20191120/20191120123239.png Hatena Blog https://hatena.blog 2019-11-21 07:00:22 rich https://www.kumabou.com/entry/2019/11/21/070022 1.0 100%