kumabou2016 https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/ クマ坊の日記 https://www.kumabou.com/ 経営 日立、富士通、資生堂と日本を代表する企業がメンバーシップ型からジョブ型への人事制度移行を表明しています。コロナが引き金にはなりましたが、多くの日本企業は従来の雇用のやり方に限界を感じていました。コロナをきっかけに検討が早まったと言う感じです。しかし、簡単には変えられないのが人事制度です。今日はこの事について考えてみたいと思います。 ジョブ型？メンバーシップ型？ メンバーシップ型が立ち行かなくなった要因 労働法基準法とああ野麦峠 職務や成果がそもそも曖昧 マネジメントレベルが圧倒的に低い 日本の強みを維持したままのジョブ型に移行できるか？ ジョブ型？メンバーシップ型？ まずそもそも、ジョブ型暦と… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2020%2F07%2F22%2F070047" title="【経営】メンバーシップ型からジョブ型には簡単には移行できない理由 - クマ坊の日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kumabou2016/20200720/20200720160448.png Hatena Blog https://hatena.blog 2020-07-22 07:00:47 rich https://www.kumabou.com/entry/2020/07/22/070047 1.0 100%