kumabou2016 https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/ クマ坊の日記 https://www.kumabou.com/ マネジメント 心理的安全性を実現するのは、自分次第と前回記事で書きましたが、もう少し具体的に解説したいと思います。 覚悟する 率先する 感謝と恩返し 雑談する 資料は雑でOK 苦手な事は頼る 場をつくる 方針を示し、フィードバックを繰り返す 覚悟する 多様なメンバーの力を引き出す上で、心理的安全性は大変有効です。しかし、記事で何度も指摘している通りマネジメントする立場からすると面倒この上ないです。その点を覚悟した上で以下の具体的方法を実践しなくてはいけません。 率先する まずは管理職自身が率先して行動を変えるから初めてください。メンバーに自由闊達な意見を求める前にまずは己からです。 感謝と恩返し 半沢直樹2… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2020%2F10%2F28%2F070000" title="【マネジメント】心理的安全性の超実践法 - クマ坊の日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kumabou2016/20201025/20201025193932.png Hatena Blog https://hatena.blog 2020-10-28 07:00:00 rich https://www.kumabou.com/entry/2020/10/28/070000 1.0 100%