<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>kumabou2016</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/</author_url>
  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
  <blog_url>https://www.kumabou.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>人材育成</anon>
  </categories>
  <description>今週は経験学習理論に基づいて、具体的な部下育成の進め方について考えてきました。振り返りの際の「技」を中心に説明してきましたが、肝心の経験については充分説明できていませんでした。今日は経験を深掘りしていきます。 ストレッチした経験 連携の経験 変革の経験 育成の経験 上司の役割 ストレッチした経験 経験学習理論では、本人にとってストレスな経験が成長に役立つと考えられています。部下の成熟度や仕事によって、成長に役立つ経験は異なります。ただ、大きくはこの辺りが成長に役立ちそうだということが、少しずつ分かってきています。そのキーワードは、下記3点です。 連携 変革 育成 連携の経験 他部門との調整や部…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2021%2F10%2F07%2F070000&quot; title=&quot;【人材育成】ビジネスパーソンの成長に繋がる経験とは何か？ - クマ坊の日記&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kumabou2016/20211006/20211006151352.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2021-10-07 07:00:00</published>
  <title>【人材育成】ビジネスパーソンの成長に繋がる経験とは何か？</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.kumabou.com/entry/2021/10/07/070000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
