kumabou2016 https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/ クマ坊の日記 https://www.kumabou.com/ マネジメント 2月になると、企業内で来期の組織体制が明らかになってくる頃です。組織は目的に応じて機能的に作られます。もの凄く合理的に考えられる反面、経営者の想いも反映しやすく情的である側面もあります。人材の配置なんかみると透けて見えますよね。さて、そんな組織ですが机上ではいくらでも描けますが、本当に機能させるのは大変です。今日は、古典「孫子の兵法」からリモートワーク下の組織作りについて考えてみたいと思います。 孫子曰わく 管理職の立ち振る舞い 自ら情報取りにいく 指示は明確に Slackやbacklogを使う フィードバックを行う 問題社員への対応 孫子曰わく 兵士たちがまだ将軍に対して心を一つにして親しん… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2022%2F02%2F07%2F070000" title="【マネジメント】リモートワーク下の組織作り - クマ坊の日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kumabou2016/20220204/20220204130303.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2022-02-07 07:00:00 rich https://www.kumabou.com/entry/2022/02/07/070000 1.0 100%