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  <author_name>kumabou2016</author_name>
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    <anon>マネジメント</anon>
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  <description>前回の記事でリフレーミングについて考えてみました。仕事へのモチベーションが上がらないのは、仕事が面白くないからでリフレーミングする事で新たな仕事の意味づけをする事で、仕事へのモチベーションが上がることもあるとお伝えしました。結局は本人次第という話ですが、そんな単純な話でもありません。今日はマネジメント側の役割について考えてみます。 自分でリフレーミングできる人は優秀 マネジメントの役割 冷蔵庫にあるもので支援する 自分でリフレーミングできる人は優秀 上司から降りてきた課題をリフレーミングして、自分の中で意味づけができる人はかなり優秀な人です。上司からすれば、仕事のできる頼もしい優秀な部下と認識…</description>
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  <published>2022-07-14 07:00:00</published>
  <title>【マネジメント】やる気がないのはメンバーの問題か？</title>
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