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  <author_name>kumabou2016</author_name>
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  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
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    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>ビジネススキル</anon>
    <anon>組織</anon>
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  <description>この時期、来年度の事業計画や部門方針を策定している管理職は多いかと思います。目標もその一つです。全ての組織は目標を立てますが、最後まで目標にコミットメントできる職場、立てた瞬間から忘すれさられる目標もあります。今日は職場のマネジメントする上で、目標をどのように扱うかを考えます。 目標は忘れる 握り続ける すり合わせる 目標は忘れる チームワークの条件でもお伝えしましたが、目標を設定することはチームワークにおいて重要な要素です。どんか会社や職場でも目標を必ず立てます。子ども達の部活動やクラブ活動でも、期初に目標は立てるのがあたり前です。しかし、多くの場合、目標立てた時点で満足してしまい、立てた瞬…</description>
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  <published>2023-03-28 07:00:00</published>
  <title>【マネジメント】目標は立てるより、握り続けることが大事</title>
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