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  <author_name>kumabou2016</author_name>
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  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
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    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>組織</anon>
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  <description>企業理念やパーパスをこの2、3年で再構築して企業は多くなりました。企業の持続可能性が問われ、既存のビジネスモデルの限界を感じているのがその背景にあります。今日は企業理念とかパーパスに関わるお話です。 未来思考なのに、昭和的な運用 理念共鳴のマネジメント 未来思考なのに、昭和的な運用 事業ドメインを変更するにあたって、企業理念やパーパスの変更は不可避です。自分たちの存在意義を再設定するわけですから。そして新しい錦の御旗を掲げたら、それを社員に浸透していく必要があります。しかし、ここで疑問が一つ残ります。企業理念やパーパスは未来思考的なのに、それを実装しようとする手段は昭和的な発想にも見えます。お…</description>
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  <published>2023-05-11 07:00:00</published>
  <title>【マネジメント】理念共鳴のマネジメント</title>
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