kumabou2016 https://blog.hatena.ne.jp/kumabou2016/ クマ坊の日記 https://www.kumabou.com/ マネジメント 管理職は会社方針を翻訳しながら、そこに自分の付加価値を加えながら、職場の方針を策定していきます。しかし、いくらリーダーである管理職がやりたい事に向かって情熱的に動き回ったとしても、メンバーがついて来ない時があります。今日はそのことについて考えてみたいと思います。 想いがメンバーに共感されない 新たな仕事に参画する余力ありません問題 想いがメンバーに共感されない そもそもメンバーの立場からすると、管理職が目指している姿がイメージできないというケースがあります。そもそも発想自体がぶっ飛んでいて、メンバーからの共感を得られないか、説明不足のどちらかもしくは両方が欠如している可能性が高いです。前者に関… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.kumabou.com%2Fentry%2F2023%2F07%2F13%2F070000" title="【マネジメント】メンバーの仕事量を見ながら仕事をアサインする - クマ坊の日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/k/kumabou2016/20230709/20230709174059.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2023-07-13 07:00:00 rich https://www.kumabou.com/entry/2023/07/13/070000 1.0 100%