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  <author_name>kumabou2016</author_name>
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  <blog_title>クマ坊の日記</blog_title>
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    <anon>マネジメント</anon>
    <anon>ビジネススキル</anon>
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  <description>マネジメントを務める上で避けられないのが予算管理です。予算や目標がなければどんなに楽になることか。今日は予算について考えたいと思います。 予算策定は押し付け合い 説得力のあるストーリー構築 数値は悲観的な見立てで見積る 予算は死守 予算策定は押し付け合い 毎年予算策定には長い時間を費やします。自分が下っ端の頃は、市場動向や需要予測、競合分析など複雑な作業があるから予算決めるの大変だよなと考えていました。 もちろんそのような作業は行うのですが、予算策定に時間がかかるのは圧倒的に社内調整です。もっと乱暴に言えばどの部門がどれだけ予算持つかという責任の押し付け合いです。現場は悲観的な数字を伝えます。…</description>
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  <published>2024-05-20 07:00:00</published>
  <title>【マネジメント】予算の作り方</title>
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