manabilife https://blog.hatena.ne.jp/manabilife/ manabilife https://www.manabilife-strategy.com/ 【不変戦略】 (Timeless Strategy) 不変戦略 | ギリシア考 | シリーズ 04 【不変戦略|ギリシア考04】 重装歩兵と三段櫂船（参政権の設計）： 血や汗を流した者がルールを決める。「当事者意識」と「株主構造」の誕生 なぜ現場は「言われたことしかやらない」のか。痛みを伴う貢献と引き換えに議決権（ルール）を手にするガバナンスの原点。 現場でリスクを負わず、会議で安全な場所から口だけ出すフリーライダー（タダ乗り）が多い 「経営陣の決定」と「現場の実態」が乖離しており、不満が蔓延している 社員が「当事者意識」を持たず、言われたこと以上の働きをしようとしない ── もし一つでも当てはまるなら、この問題は2500年前に既に解かれ、そして… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.manabilife-strategy.com%2Fentry%2Fgreece04" title="【不変戦略|ギリシア考04】 重装歩兵と三段櫂船（参政権の設計）： 血や汗を流した者がルールを決める。 「当事者意識」と「株主構造」の誕生 - manabilife" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/m/manabilife/20260419/20260419155528.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-12 18:00:00 rich https://www.manabilife-strategy.com/entry/greece04 1.0 100%