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  <author_name>masaki6379</author_name>
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    <anon>会社</anon>
    <anon>会社経営</anon>
    <anon>会社経営のトップ</anon>
    <anon>社長</anon>
    <anon>取締役社長</anon>
    <anon>40代50代60代</anon>
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  <description>＜経営が成り立つ三要素＞ 経営は大きく三つの要素から成り立つ。 ①企業の方向づけ ②資源の最適配分 ③人を動かす 可能になる為には、修練と勉強が必要で、マネジメントチームが直ちに全てを行うのは難しい。 ただそれでも、執行の部分、日常業務は経営者がいなくてもマネジメントチームが代行出来る状況を作っておかなければならない。 経営者は会社に行く日数をある程度制限するべきで、毎日出社してはならない。 ＜理由は２つ＞ １つは、社長がいることで意思決定が出来る人間が育たない。 もう１つは、会社に行かない日には経営者は積極的にお客さまの所を回ったり、セミナーに出席するなどして勉強するべきだから。 例えば、年…</description>
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  <published>2024-03-15 15:18:07</published>
  <title>「会社が倒産しない為に」</title>
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