<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>matuda-kta</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/matuda-kta/</author_url>
  <blog_title>松田軽太のブロぐる</blog_title>
  <blog_url>https://www.matudakta.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>業務システム</anon>
    <anon>ローコード開発</anon>
    <anon>RPA</anon>
    <anon>Excel</anon>
    <anon>働き方</anon>
  </categories>
  <description>最近、あちこちで業務システムの内製化を推奨する記事を見かけるようになりました。 まぁ、変化の早い時代ですから、すばやく開発するには内製化しないと間に合わないというのがその理由ですね。 こんにちは！ 松田軽太です。 ･･･と言いながら、日経クロステックにこんな記事が載っていました。 xtech.nikkei.com 社内における外注状態とは、ユーザー部門が情報システム部門にシステムを「外注」しているような状態を指す。 発注者意識のまま内製に取り組めば、受発注の関係がそのまま社内で構築され、結局は外部に「丸投げ」しているのと変わらない。 互いがリスクを避けるために「ITのことは分からないので情報シ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.matudakta.com%2Fentry%2F2021%2F12%2F18%2F234053&quot; title=&quot;業務システム内製化につきまとう「社内外注」の恐怖について考えてみた - 松田軽太のブロぐる&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/m/matuda-kta/20211218/20211218233954.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2021-12-18 23:40:53</published>
  <title>業務システム内製化につきまとう「社内外注」の恐怖について考えてみた</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.matudakta.com/entry/2021/12/18/234053</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
