espimas https://blog.hatena.ne.jp/espimas/ 病院で働く事務職員のブログ https://www.medical-administrate.org/ 最近考えているテーマなのですが、こんなことをつぶやきました。 100％効率化される改善活動なんてなかなかなくて、「80％は効率化・20％は現状通りなので運用でカバー」という状況が多いと思うんですが、「20％分改善されないことを許容出来ないから、100％を現状維持で運用する」という結果に陥りやすいのなんでだろう。— 病院で働く事務職員 (@medical_admini) 2021年5月27日 例えばある業務フローを見直しましょう！となった時に、せっかく良い改善案や業務効率化ツールが提案されてきても、 「業務フローに流れてくるすべての案件を改善できないならやらなくてもよいのでは？」 「一部改善でき… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.medical-administrate.org%2Fentry%2F2021%2F05%2F31%2F183000" title="業務改善は個別事例対応を大切にするため行うもの - 病院で働く事務職員のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/e/espimas/20210530/20210530223049.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2021-05-31 18:30:00 rich https://www.medical-administrate.org/entry/2021/05/31/183000 1.0 100%