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    <anon>経営</anon>
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  <description>栄枯盛衰、 どんな企業や事業者でも必ず変化は訪れるもの。 売上利益が下がった時に、 経費の見直しと削減を行う事は重要な事です。 というか、 絶対にやらなければいけない。 しかし経費削減だけを延々とやっているのでは、 いずれ必ず行き詰ります。 減った売上利益に ただ単に合せる為に経費削減をすると、 更に売上利益が減り続けて、 これ以上経費削減が出来ない所までいくので、 慢性的な赤字経営になるしかなくなるのです。 経費削減という施策を打つなら、 次への需要を生み出す戦略を考えて実行しなければいけない。 「選択と集中」というやり方があります。 経営資源という戦力の少ない中小事業者は、 一度に多くの事…</description>
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  <published>2017-04-28 10:51:45</published>
  <title>経費削減だけでは行き詰る</title>
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