SuguruO https://blog.hatena.ne.jp/SuguruO/ Suguru's Soliloquies https://www.nesasjp.com/ 判断回収モデル 「グローバル人材」という言葉を聞くと、英語が流暢で、海外経験があり、技術力も高い人を思い浮かべる方が多いのではないでしょうか。 確かに、それらは重要な要素です。しかし、外資系企業やグローバル組織の現場で長く仕事をしていると、 それだけでは「通用する人材」にならない場面を数多く見てきました。 技術的には優秀で、英語も問題なく使える。それでも、重要な局面になると評価されにくい人がいる一方で、 必ずしも完璧な英語や最新技術を持っているわけではないのに、グローバルの現場で信頼を得ている人もいます。 その違いは何でしょうか。 AI時代に「グローバル人材」の前提はどう変わったか 近年、AIや機械翻訳ツール… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.nesasjp.com%2Fentry%2Frecoverable-decision-model%2Fja%2Fchanging-context" title="グローバル組織で通用する人材とは何か― AI時代と文化の違いから考える - Suguru&#39;s Soliloquies" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-06 07:18:23 rich https://www.nesasjp.com/entry/recoverable-decision-model/ja/changing-context 1.0 100%