<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>SuguruO</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/SuguruO/</author_url>
  <blog_title>Suguru's Soliloquies</blog_title>
  <blog_url>https://www.nesasjp.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>判断回収モデル</anon>
  </categories>
  <description>グローバル組織では、「もっと Ownership を持ってほしい」という言葉を、何度も耳にします。 しかし現場を見ていると、その言葉が出る組織ほど、判断が出来なくなっていることがあります。 情報は集まっている。分析もされている。会議も開かれている。 それでも、誰も決めない。 なぜ「Ownership」を求めるほど、人は動かなくなるのか これは個人の能力不足ではありません。多くの場合、判断を引き取る行動が、組織として支えられていない構造の問題です。 Ownership という言葉は、本来ポジティブな意味を持っています。しかし、組織の設計次第では、それは「責任を押し付けられる合図」にもなり得ます。…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.nesasjp.com%2Fentry%2Frecoverable-decision-model%2Fja%2Fowning-judgment&quot; title=&quot;現場で本当に評価される行動とは何か— Ownership と「判断をアウトプットする力」 - Suguru&amp;#39;s Soliloquies&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-03-06 18:31:06</published>
  <title>現場で本当に評価される行動とは何か— Ownership と「判断をアウトプットする力」</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.nesasjp.com/entry/recoverable-decision-model/ja/owning-judgment</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
