<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>nintamam36</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/nintamam36/</author_url>
  <blog_title>  四方山話に時々音楽と高校野球</blog_title>
  <blog_url>https://www.nintamam.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>四方山話</anon>
  </categories>
  <description>現場文化が組織を弱くするとき──行政情報を読まない会社が抱える構造的リスク 企業の不祥事というと、特定の社員のミスや管理職の判断ミスとして語られがちです。しかし実際には、組織文化そのものが不祥事を生み出す土壌になっているケースが少なくありません。 その典型例が、現場中心の「電話とその場判断」の文化が会社全体を支配してしまった組織です。 現場では、電話で済ませる、文章にしない、記録を残さない、その場で判断するというスタイルが日常です。これは日常業務のスピード感には非常に合っていますが、行政や省庁が発信するような「文章で理解すべき情報」には極端に弱くなります。 その結果、重要な法改正や行政発表が誰…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.nintamam.com%2Fentry%2F2026%2F02%2F21%2F112326&quot; title=&quot;現場文化が組織を弱くするとき──行政情報を読まない会社が抱える構造的リスク -   四方山話に時々音楽と高校野球&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/n/nintamam36/20260221/20260221112126.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-02-21 11:23:26</published>
  <title>現場文化が組織を弱くするとき──行政情報を読まない会社が抱える構造的リスク</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.nintamam.com/entry/2026/02/21/112326</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
