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  <blog_title>マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ</blog_title>
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    <anon>組織改革</anon>
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  <description>管理職の男女比率に関する考察 心理プロセスとは裏腹な「上司へのお願い」のギャップ 「ホーソン実験」にみる「理想の上司」 リーダーは何のために存在するのか 世の中には、「上司に向いていない上司」が少なからずいるものです。 しかし年功序列が色濃い日本ではこうした状況の改善がなかなか難しいという企業も多いことでしょう。 適正のない人が上司になり、部下が不満を抱え続ける。 これでは生産的に組織が回るとは思えません。 解決方法はあるのでしょうか。興味深い実験結果とともに考えてみたいと思います。 管理職の男女比率に関する考察 心理学者のトマス・チャモロ＝プレミュジックが、企業における時間離職の男女比率の偏…</description>
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  <published>2022-06-03 10:00:00</published>
  <title>「適性のない上司」はなぜ生まれるのか</title>
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