powerinteractive https://blog.hatena.ne.jp/powerinteractive/ マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ https://www.powerweb.co.jp/blog/ 組織改革 先駆的組織の誕生 現場業務の細分化とその弊害 新しい組織の誕生 支配されない自主経営チームの実践 チームの権限 実践を支えるサポート 階層がないわけではない 「地域コーチ」の役割 人は「管理」をやめると、生き生きと働き成果を出す 従来型の組織では、規模が大きくなるにつれて必要な管理職もその階層も増え、それぞれのマネジャーが誠実に働けば働くほど、従業員は管理に縛られ、やる気と自主性、前向きな気持ちを失っていく。 スタッフ機能を担う人々は、現場から離れたところに権限と意思決定権を集中させるようになると指摘する人もいる*1。 一方、オランダには、管理職は一切存在せず、スタッフ機能は最小限でありながら… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.powerweb.co.jp%2Fblog%2Fentry%2F2022%2F08%2F26%2F100000" title="管理職が一切存在しないのに急成長　オランダのビュートゾルフはなにが凄い？ - マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/powerinteractive/20220805/20220805104924.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2022-08-26 10:00:00 rich https://www.powerweb.co.jp/blog/entry/2022/08/26/100000 1.0 100%