<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>powerinteractive</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/powerinteractive/</author_url>
  <blog_title>マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ</blog_title>
  <blog_url>https://www.powerweb.co.jp/blog/</blog_url>
  <categories>
    <anon>組織改革</anon>
  </categories>
  <description>「言うべきなのに言えなかった」互いの理由 「ゴルディロックス効果」とランチタイム テレワークを良い機会に 社内での世代を超えた円滑なコミュニケーションは、多くの企業にとって課題となっていることでしょう。 互いの本音がわからず、腹の探り合い… そのようなことに神経をすり減らしてしまう人も少なくありません。 しかしそれは、決して有益な労力とは言えません。 では、若手が本音を話しやすい場所をどうすれば作れるか？ 筆者が聞いたある経営者の手腕がヒントになりそうですので、ここでご紹介したいと思います。 「言うべきなのに言えなかった」互いの理由 「はっきりと伝えた方が部下のためになるのに」「はっきり上司に…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.powerweb.co.jp%2Fblog%2Fentry%2F2022%2F09%2F30%2F100000&quot; title=&quot;「ゴルディロックス効果」に陥らないために　ランチタイムを有効に活用するという手があった - マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/powerinteractive/20220905/20220905202214.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2022-09-30 10:00:00</published>
  <title>「ゴルディロックス効果」に陥らないために　ランチタイムを有効に活用するという手があった</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.powerweb.co.jp/blog/entry/2022/09/30/100000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
