powerinteractive https://blog.hatena.ne.jp/powerinteractive/ マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ https://www.powerweb.co.jp/blog/ 組織改革 ある日の驚きと発見 自分棚上げがもたらす「ピグマリオン効果」 ノーベル賞受賞者のある研究が示すもの 正しく「棚上げ」するために必要な「質問力」 自分の限界を見せることは信頼の強化にも 「自分のことは棚に上げて、厳しいことを言う」 組織の中で嫌われそうな上司といえば、おそらくこんなタイプでしょう。 しかし、自分を棚上げするというのは、上司としては時に素晴らしいことなのです。 それはなぜでしょうか。 以下、一緒に見ていきましょう。 ある日の驚きと発見 筆者が会社員だった頃の、ある日のことでした。 隣の席で現場と連絡を取っていた先輩が、「それは無理では？」と思う指示を出していたのです。 そして電話を… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.powerweb.co.jp%2Fblog%2Fentry%2F2022%2F10%2F19%2F100000" title="「自分を棚上げにして厳しいことを言う」のは、実は素晴らしい上司という話 - マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/powerinteractive/20220923/20220923105534.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2022-10-19 10:00:00 rich https://www.powerweb.co.jp/blog/entry/2022/10/19/100000 1.0 100%