powerinteractive https://blog.hatena.ne.jp/powerinteractive/ マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ https://www.powerweb.co.jp/blog/ マネジメント 「片思い上司」と「仮面部下」!? 熱烈虎ファンの上司の思い出 「ヤマアラシのジレンマ」 「前向きな諦め」も適度な距離感を保つカギに マネジメントのひとつの課題として、「上司と部下の距離感」について考える人は多いのではないでしょうか。 今の若い世代は「飲ミュニケーション」を好まない、上司と仕事以外では関わりたくない、そのような傾向がある中で、上司として適切な距離感のもとに親しみを持ってもらうにはどうすれば良いのか。 筆者が会社員時代にお世話になった、ある上司の話をご紹介します。 「片思い上司」と「仮面部下」!? 龍谷大学が2022年3月に公表した上司と部下のコミュニケーションについての調査結果に… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.powerweb.co.jp%2Fblog%2Fentry%2F2022%2F12%2F02%2F100000" title="マネジメントの奥義は「自己開示」にあり？　熱烈虎ファンの愛され上司が取っていた手法 - マーケティングブログ | パワー・インタラクティブ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/p/powerinteractive/20221020/20221020081130.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2022-12-02 10:00:00 rich https://www.powerweb.co.jp/blog/entry/2022/12/02/100000 1.0 100%