rokkakuakio https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/ 鄙のビジネス書作家のブログ https://www.rokkakuakio.work/ 前回は、経営者の大切な役割として、「仕 事の意味を加える」ということをお伝えし ましたが、もうひとつ、大切な役割に、 ノウハウをたくわえるしくみをつくるとい ものがあると、私は考えています。 これは、端的に述べれば、ＰＤＣＡをうま くまわすしくみをつくるということです。 念のため、ＰＤＣＡについて説明すると、 計画（Ｐｌａｎ）→実行（Ｄｏ）→評価 （Ｃｈｅｃｋ）→改善（Ａｃｔｉｏｎ）の ４つの活動を連続して行い、事業をより研 ぎ澄まされたものにしていくことです。 「経営戦略」というと、強力なリーダー シップをもった社長が、斬新的な戦略を打 ち出し、従業員が一丸となってそれに沿っ た活動を行い、… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F201812220000" title="評価と改善なしに成功はしない - 鄙のビジネス書作家のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20181220/20181220155606.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2018-12-22 00:00:00 rich https://www.rokkakuakio.work/entry/201812220000 1.0 100%