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  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
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  <description>［要旨］１９９０年代までの日本では、事業規模の拡大にともない、取締役の数も増えて来ましたが、取締役の多い会社では、上席の取締役（役付取締役）で構成される、非公式な組織の経営会議や常務会などが、実質的に意思決定を行い、その後、取締役会でそれを追認するようになりました。［本文］前回に続いて、マネジメント層の構造について説明します。戦後の日本では、急速な経済成長にともない、多くの上場会社も事業規模を拡大してきました。それに合わせ、会社の取締役数も数十人となる会社も珍しくありませんでした。ちなみに、中央大学法科大学院の大杉謙一教授が、１９９２年に、主要な会社５７６社に対して行った調査によれば、取締役の…</description>
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  <published>2020-11-21 00:00:00</published>
  <title>マネジメント層の構造（２）</title>
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