rokkakuakio https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/ 鄙のビジネス書作家のブログ https://www.rokkakuakio.work/ ［要旨］経営コンサルタントの小宮一慶さんは、その人のを、将来の幹部にするという視点を持たずに採用すると、採用後も幹部に育たないと指摘しています。そのようなことが起きないようにするためにも、まず、自社のキャリアパスや人材育成方針を明確にすることが大切です。［本文］経営コンサルタントの小宮一慶さんの、ダイヤモンドオンラインへの寄稿を読みました。小宮さんは、新卒で東京銀行（現在の三菱ＵＦＪ銀行）にご勤務された経験があるそうですが、同行では、職員数約６，０００人のうち、半数の約３，０００人が女性であり、小宮さんが同行での１０年間のご勤務の間、３回ほど女性の上司のもとで働いたことがあるそうです。このご経… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202112270000" title="採用の時点で幹部に育成する視点を持つ - 鄙のビジネス書作家のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20211226/20211226204940.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2021-12-27 00:00:00 rich https://www.rokkakuakio.work/entry/202112270000 1.0 100%