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  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
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  <description>［要旨］Ｍ＆Ａによってシナジー効果を得ることはできるものの、それは、単に、会社を合併するだけでは実現しません。両社の従業員に対して、シナジー効果が得られるよう、動機づけを行なったり、情緒を調整したりするスキルが必要です。このように、事業の改善には、数値面だけでの管理だけでなく、「ひと」の論理に沿ったマネジメントも欠かせません。［本文］今回も、前回に引き続き、経営共創基盤ＣＥＯの冨山和彦さんのご著書、「ＩＧＰＩ流経営分析のリアル・ノウハウ」を読んで、私が気づいたことについてご紹介したいと思います。冨山さんは、Ｍ＆Ａの効果としてシナジー効果があげられることが多いが、このシナジー効果を得ることは、実…</description>
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  <published>2022-09-24 00:00:00</published>
  <title>Ｍ＆Ａだけでシナジー効果は得られない</title>
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