<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>rokkakuakio</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/</author_url>
  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
  <blog_url>https://www.rokkakuakio.work/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>［要旨］変化の激しい時代においては、事業内容が次々と変わったり、目指す先が見えなくなったりするため、どんな企業や業種でも、『自社は何の会社なのか？』が曖昧なものになり、『うちの会社って、何の会社だったっけ？』という状況に陥りがちです。これを解消するためには、上司と部下が短いサイクルで面談を繰り返し行う、１ｏｎ１ミーティングが有効です。［本文］今回も、前回に引き続き、立教大学経営学部の中原淳教授の著書、「チームワーキング－ケースとデータで学ぶ『最強チーム』のつくり方」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、会社の事業活動は組織的に行われていますが、「振り返れば誰もいない病…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202304280000&quot; title=&quot;『うちって何の会社だったっけ』症候群 - 鄙のビジネス書作家のブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20230426/20230426172747.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2023-04-28 00:00:00</published>
  <title>『うちって何の会社だったっけ』症候群</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.rokkakuakio.work/entry/202304280000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
