rokkakuakio https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/ 鄙のビジネス書作家のブログ https://www.rokkakuakio.work/ ［要旨］ミスターミニットの元社長の迫俊亮さんは、事業改善のために同社社長に就任したとき、まず、店舗で働く部下の要望を、ひたすら聞き入れていたそうです。これは、自分が現場を尊重していることを「形」にすることによって、経営者に対して抱いている不信感を払拭し、部下からの信頼を得ることを目的としていたからだそうです。このような働きかけが奏功し、その後、迫さんがリーダーシップを発揮し、同社は業績を回復して行きました。［本文］今回も、前回に引き続き、迫俊亮さんのご著書、「やる気を引き出し、人を動かすリーダーの現場力」を読んで、私が気づいたことについて述べたいと思います。前回は、ミスターミニットの従業員の方… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202310090000" title="現場を尊重していることを『形』にする - 鄙のビジネス書作家のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20231006/20231006221911.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2023-10-09 00:00:00 rich https://www.rokkakuakio.work/entry/202310090000 1.0 100%