<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>rokkakuakio</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/</author_url>
  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
  <blog_url>https://www.rokkakuakio.work/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>［要旨］組織を活性化する手法に、エンパワーメントと権限委譲があります。前者は、部下が自己成長し、さらに力を発揮できるような環境づくりやサポートが成功の鍵となります。一方、後者は、意思決定の迅速化や管理者不足の解消を目指します。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの岩田松雄さんのご著書、「共感型リーダー－まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、部下の人事評価については、できるだけ、事実や数字で部下と議論することが大切であり、こうすることで、部下は、会社のミッションに基づいた活動ができるよう能力を高めることができ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202404280000&quot; title=&quot;エンパワーメントと権限委譲 - 鄙のビジネス書作家のブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20240424/20240424172231.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-04-28 00:00:00</published>
  <title>エンパワーメントと権限委譲</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.rokkakuakio.work/entry/202404280000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
