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  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
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  <description>［要旨］経営コンサルタントの板坂裕治郎さんによれば、会社が「全員野球」の事業活動ができるようになるには、社長は「監督」に徹しなければならないそうです。すなわち、目標などのゴールを示し、後は、事業現場から身を引いて、現場の部下に判断や活動を委ねるようにしなければ、組織的な活動ができるようにならないということです。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの板坂裕治郎さんのご著書、「２０００人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」を読んで、私が気づいたことについて述べたいと思います。前回は、板坂さんによれば、中小企業の経営者の多くは、野球に例えると、エースで４番、すなわち、１人でチーム…</description>
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  <published>2024-05-30 00:00:00</published>
  <title>『全員野球』は社長が監督に徹すること</title>
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