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  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
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  <description>［要旨］冨山和彦さんによれば、本来、戦略的意思決定というのは、何を優先させるかという議論であり、何かを捨てなければならない引き算の議論だそうです。これに対し、それは縮小均衡になるという反論がありますが、現在は特定の事業に資源集中をしなければシェア拡大ができない時代であり、ダイキンやコマツといった専業型メーカーがそれを実証しているということです。［本文］今回も、前回に引き続き、冨山和彦さんのご著書、「結果を出すリーダーはみな非情である」を読んで、私が気づいたことについて説明したいと思います。前回は、冨山さんによれば、例えば、航空会社では、稼働率を高めることが利益を得る活動になりますが、それを実践…</description>
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  <published>2024-08-04 00:00:00</published>
  <title>足し算ではなく引き算の意思決定が大切</title>
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