<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>rokkakuakio</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/</author_url>
  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
  <blog_url>https://www.rokkakuakio.work/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>［要旨］サイゼリヤの元社長の、堀埜一成さんによれば、スタッフ型の人間はスペシャリストとして非常に優秀な人もいますが、そういう人をマネージャーにすると、部下を使いこなすことができず、本人も部下たちも疲弊してしまうことがあるから、店長は、店に来たお客さまと店で働く従業員をいかにもてなすかを考える役割である、「オスピターレ」に、地区長は、地区の店舗の稼働計画を完璧にする役割である、「ソシエッタ」に再定義したということです。［本文］今回も、前回に引き続き、サイゼリヤの元社長の堀埜一成さんのご著書、「サイゼリヤ元社長が教える年間客数２億人の経営術」を読んで、私が気づいたことについて述べたいと思います。前…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202412060000&quot; title=&quot;『オスピターレ』と『ソシエッタ』 - 鄙のビジネス書作家のブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20241204/20241204202920.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2024-12-06 00:00:00</published>
  <title>『オスピターレ』と『ソシエッタ』</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.rokkakuakio.work/entry/202412060000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
