rokkakuakio https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/ 鄙のビジネス書作家のブログ https://www.rokkakuakio.work/ ［要旨］株式会社識学の社長の安藤広大さんによれば、マネジャーは、従業員の責任に応じた権限が委譲されている状態をつくらなくてはいけないということです。そこで、部下には、「もし、この責任を果たす上で自分の権限が足りないと感じたら、そのことを報告してください」と伝えておく必要があるということです。このように仕組みを整えておくと、部下からどんどん権限の獲得の相談や報告があがってきて、組織は非常にいい状態になるということです。［本文］今回も、前回に引き続き、株式会社識学の社長の安藤広大さんのご著書、「とにかく仕組み化－人の上に立ち続けるための思考法」を読んで私が気づいたことについて述べたいと思います。前… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202412310000" title="責任に応じた権限がいきわたっているか - 鄙のビジネス書作家のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20241230/20241230214540.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2024-12-31 00:00:00 rich https://www.rokkakuakio.work/entry/202412310000 1.0 100%