<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>rokkakuakio</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/</author_url>
  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
  <blog_url>https://www.rokkakuakio.work/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>［要旨］経営コンサルタントの大坂靖彦さんは、かつて家電店を経営していたとき、店舗の要改善点が目につくと、都度、改善を指示していましたが、それは経営者の役割ではなく、ミスが生じないような仕組みづくり、ルール化、マニュアル化を実行することを通して改善点がなくなるようにしなければならないと気づいたということです。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの大坂靖彦さんのご著書、「中小企業のやってはいけない危険な経営」を読んで私が気づいたことについて述べたいと思います。前回は、大坂さんによれば、創業社長が２代目に社長を譲った後も実権を握り続け、息子に細かい指示をしていると、２代目社長は自主的な…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202510230000&quot; title=&quot;『対症療法』ではなく『根治療法』 - 鄙のビジネス書作家のブログ&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20251021/20251021231351.png</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-10-23 00:00:00</published>
  <title>『対症療法』ではなく『根治療法』</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://www.rokkakuakio.work/entry/202510230000</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
