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  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
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  <description>［要旨］ネッツトヨタ南国の相談役の横田英毅さんは、かつては、従業員の方の自動車の販売台数に応じて評価をしていましたが、その後、どのようなプロセスを経たかも評価の対象にするようにしたそうです。ただし、どれだけプロセスに努力をしても、販売につながらなければ、どの努力は評価の対象にはならないそうです。そして、こうした評価制度の改善を重ねていくことで、従業員の方が納得できるようにしているということです。［本文］今回も、前回に引き続き、ネッツトヨタ南国の相談役の横田英毅さんのご著書、「会社の目的は利益じゃない－誰もやらない『いちばん大切なことを大切にする経営』とは」を読んで、私が気づいたことについて述べ…</description>
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  <published>2025-11-06 00:00:00</published>
  <title>プロセスを評価する制度で高い納得性を</title>
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