rokkakuakio https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/ 鄙のビジネス書作家のブログ https://www.rokkakuakio.work/ ［要旨］イトモス研究所所長の小倉健一さんによれば、組織が成長し、課題が複雑になるほど、リーダーの「一方的な指令」よりも「双方向の対話」が成果を左右することになりますが、さらに、部下がリーダーと双方向で対話できるように育つまでは時間を要するので、経営者の方は早い段階から部下を育成することが大切になるということです。［本文］今回も、前回に引き続き、イトモス研究所所長の小倉健一さんが、ダイヤモンドオンラインへ寄稿した記事を読んで、私が気づいたことについて述べたいと思います。前回は、トップダウン経営は会社の初期成長期の武器にはなりますが、組織が成熟すれば足かせになり、なぜなら、従業員の方が経営者の方の… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202511120000" title="『一方的な指令』より『双方向の対話』 - 鄙のビジネス書作家のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20251111/20251111225635.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2025-11-12 23:00:00 rich https://www.rokkakuakio.work/entry/202511120000 1.0 100%