rokkakuakio https://blog.hatena.ne.jp/rokkakuakio/ 鄙のビジネス書作家のブログ https://www.rokkakuakio.work/ ［要旨］経営コンサルタントの今枝昌宏さんによれば、地域ドミナントは、ある限られた地域内に集中的に複数の店舗を出店して競合が入って来る隙間をなくし、地域の顧客や需要を総取りするピジネスモデルであり、例えば、西松屋はドミナントエリアを設定して出店していますが、店舗の売上高が予め定めた目標を超えると、その店舗とわざと顧客を共食いするようにもう１店舗出店することで、競合が入り込む隙をなくし、同時に顧客がゆったりと買い物ができ、レジでの待ち時間も無くなって顧客の満足が上がり、ひいてはりピートにつながることを狙っているということです。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの今枝昌宏さんのご著書… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.rokkakuakio.work%2Fentry%2F202602200000" title="ドミナントは競合が入り込む隙をなくす - 鄙のビジネス書作家のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/r/rokkakuakio/20260221/20260221000243.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2026-02-21 00:30:00 rich https://www.rokkakuakio.work/entry/202602200000 1.0 100%