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  <blog_title>鄙のビジネス書作家のブログ</blog_title>
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  <description>［要旨］経営コンサルタントの今枝昌宏さんによれば、同質化は、市場のリーダーである企業が採用するモデルであり、市場で下位の事業者や新規参入者が繰り出す自社に対する差別性で顧客受容性の高いものを即座に模做して打ち消してしまい、自社の規模による力に依存して優位を維持し続けるビジネスモデルであるということです。［本文］今回も、前回に引き続き、経営コンサルタントの今枝昌宏さんのご著書、「ビジネスモデルの教科書－経営戦略を見る目と考える力を養う」を読んで、私が気づいたことについて述べたいと思います。前回は、今枝さんによれば、顧客ライフサイクルマネジメントは、顧客の生涯のできるだけ早期に顧客とのコンタクトを…</description>
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  <published>2026-02-25 23:40:00</published>
  <title>ライバルを模做して差別性を打ち消す</title>
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