jyukutyo https://blog.hatena.ne.jp/jyukutyo/ Fight the Future https://www.sakatakoichi.com/ trainer work 組織として整えるべきは目標管理制度ではなく、その会社の社員の行動がどうあるべきかと、実際の行動に対する評価（フィードバック）をどうするのかってことだ、と言いたい。 会社は目標じゃなくて行動をマネジメントしろ - 今日とは違う明日 禿同。超禿同。 まさに書かれている通りで、目標管理にまったく意味がないわけではないけど、労力対効果で割が大幅に合わない。 面談するなら行動に対する評価（フィードバック）を伝えていく方が絶対いい。フィードバックは改善に即つながるし、認められれば自己肯定になる。 ある過去の時点で宣言した目標(この時点で「現在の目標」と異なる可能性もある)を達成したかしていないかという観点… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fwww.sakatakoichi.com%2Fentry%2F20081119%2F1227070632" title="目標管理は費用対効果が合わない - Fight the Future" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2008-11-20 06:57:12 rich https://www.sakatakoichi.com/entry/20081119/1227070632 1.0 100%